リソースの変動が与えるプロジェクト管理への影響が課題
クライアントは数百から数千人の大規模な開発リソースを持っている企業。リソース変動が多ければ多いほどプロジェクト管理、計画調整、リソース調整などが大変になってしまうという課題を抱えていた。
リソースの状況とメンバースキルを見える化
課題に対しては以下のような機能を実装することで対応した。
・開発メンバー管理
・メンバースキル管理
・プロジェクト管理
・プロジェクトのアサインメント管理
・タスク報告・稼働管理
・お客様管理
・集計（稼働・工数など)
これによって、管理者はプロジェクトの状況、リソース状況、メンバースキルなど、全体をいつも見えるようになり、次のリソース計画、調整、アサインメント計画などを簡易化できるようになったという。
代表取締役
ハノイ工科大学のHESPIプロジェクトで卒業。イオンドットコムCTO直下で大規模ウェブシステムの開発実装、管理などの経験を経て、ベトナムにて500人規模のオフショア会社のCTOポジションに従事。
- 更新日時
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2023-12-11
- 所在地
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4th Floor, TT03-16, Mon City, Nam Tu Liem, Hanoi, Vietnam
- 設立
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2021年7月26日
- 事業内容
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アプリ・Web開発
DXソリューション
オフショア開発センター
自動テスティング
トランスフォーメーションスタジオ
TaaS / Palette (New)
- 資本金
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20,000,000円
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